針對(duì)上述消息，大公科技向阿里巴巴方面發(fā)送了采訪函，截至發(fā)稿，對(duì)方暫未回復(fù)。

 

　　公開(kāi)資料顯示，韓鎏曾就職于京東，曾是京東物流國(guó)際供應(yīng)鏈部負(fù)責(zé)人。2019年，韓鎏加入阿里，歷任餓了么資深副總裁、即時(shí)零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、蜂鳥(niǎo)即配總裁等職。

 

　　2024年3月31日，在阿里本地生活板塊的架構(gòu)調(diào)整，韓鎏接替俞永福出任餓了么CEO，董事長(zhǎng)由吳澤明(花名“范禹”)擔(dān)任。

 

　　不過(guò)，韓鎏的CEO生涯并未持續(xù)太久。2025年2月11日，餓了么董事長(zhǎng)吳澤明通過(guò)公司全員信宣布餓了么最新組織調(diào)整：即日起，吳澤明將兼任餓了么CEO，韓鎏將專注分管即時(shí)物流中心，繼續(xù)向吳澤明匯報(bào)。

 

　　當(dāng)時(shí)吳澤明在內(nèi)部信中表示，考慮即時(shí)物流作為餓了么第二增長(zhǎng)曲線的戰(zhàn)略意義持續(xù)上升，因此進(jìn)行班子分工調(diào)整。

 

　　6月23日，阿里巴巴集團(tuán)CEO（首席執(zhí)行官）吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布即日起，餓了么、飛豬合并入阿里中國(guó)電商事業(yè)群。范禹繼續(xù)擔(dān)任餓了么董事長(zhǎng)兼CEO，向蔣凡匯報(bào)。莊卓然（花名“南天”）繼續(xù)擔(dān)任飛豬CEO，向蔣凡匯報(bào)。餓了么飛豬繼續(xù)保持公司化管理模式，業(yè)務(wù)決策執(zhí)行上與中國(guó)電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。

 

　　“這是我們從電商平臺(tái)走向大消費(fèi)平臺(tái)的戰(zhàn)略升級(jí)。未來(lái)，我們將更多從用戶角度出發(fā)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)模式和組織形態(tài)，為用戶創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費(fèi)體驗(yàn)。”吳泳銘在全員郵件中指出。

 

　　電商分析師、海豚智庫(kù)創(chuàng)始人李成東認(rèn)為，上述調(diào)整說(shuō)明本地生活業(yè)務(wù)在阿里的獨(dú)立性的價(jià)值和意義沒(méi)有那么大了，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，不具備完全獨(dú)立性的能力。

 

　　“整合之后，便于餓了么的即時(shí)配送能力與淘寶閃購(gòu)業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)‘遠(yuǎn)場(chǎng)電商+近場(chǎng)零售’的全場(chǎng)景覆蓋。飛豬的旅游產(chǎn)品可通過(guò)淘天龐大的用戶流量拓展銷(xiāo)售渠道，同時(shí)電商平臺(tái)可借助旅游場(chǎng)景開(kāi)發(fā)‘旅游+購(gòu)物’的交叉營(yíng)銷(xiāo)模式。”

 

　　李成東進(jìn)一步表示，從超級(jí)APP邏輯看，淘寶最終要成為超級(jí)APP，而不是努力維持多個(gè)獨(dú)立平臺(tái)。尤其是無(wú)法自身盈利的業(yè)務(wù)。美團(tuán)在這一點(diǎn)上，還是比較堅(jiān)定的。另一方面，把外賣(mài)、出行流量都整合集中到了淘寶，也還是要強(qiáng)化淘寶的地位，來(lái)應(yīng)對(duì)外部的流量競(jìng)爭(zhēng)。京東打外賣(mài)業(yè)務(wù)的核心訴求之一，就是通過(guò)外賣(mài)流量來(lái)增強(qiáng)主站平臺(tái)的流量，拉動(dòng)電商的業(yè)務(wù)。

 

　　前不久，釘釘產(chǎn)研負(fù)責(zé)人元安（花名）離職時(shí)在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)表了近萬(wàn)字長(zhǎng)文，談及阿里收購(gòu)業(yè)務(wù)及現(xiàn)存問(wèn)題等。元安表示，從2017年起，他逐漸感受到阿里的疲態(tài)。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)整體增長(zhǎng)放緩、阿里外部收購(gòu)業(yè)務(wù)多數(shù)失敗、內(nèi)部創(chuàng)新少有成功等因素導(dǎo)致阿里巴巴失去了高速增長(zhǎng)活力。

 

　　他指出，阿里的外部收購(gòu)多數(shù)失敗，例如口碑、餓了么、優(yōu)酷、Lazada等收購(gòu)業(yè)務(wù)均未達(dá)預(yù)期，運(yùn)營(yíng)成功的僅有高德和UC。集團(tuán)內(nèi)部，離開(kāi)電商主營(yíng)業(yè)務(wù)扶持而獨(dú)立長(zhǎng)出的創(chuàng)新業(yè)務(wù)相對(duì)稀缺，許多市場(chǎng)機(jī)會(huì)仍然存在，但阿里難以抓住。