杭州“六小龍”出圈刷屏，光芒四射。

　　他們昭示杭州在正確時(shí)間的正確選擇：繼承歷史名城的創(chuàng)造性基因，吸納工業(yè)時(shí)代的組織智慧，最終在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中以科技創(chuàng)新升華。

　　千里之外的長沙，正以新的發(fā)展攻勢(shì)拓展中國城市經(jīng)濟(jì)版圖——有持續(xù)深化的改革開放、實(shí)力強(qiáng)勁的先進(jìn)制造、活力迸發(fā)的科技創(chuàng)新，還有熱辣滾燙的新消費(fèi)——

長沙市第三屆旅發(fā)大會(huì)在天心閣下開幕。

　　競(jìng)相茁壯成長的眾多新消費(fèi)品牌中，文和友的市井煙火、茶顏悅色的國風(fēng)美學(xué)、安克創(chuàng)新的全球突圍、水羊集團(tuán)的數(shù)字化美妝生態(tài)、鳴鳴很忙的零食新勢(shì)力，一路熠熠生輝，奔赴星辰大海。

　　五家企業(yè)，在不同賽道成為頂流存在。

　　時(shí)光回?fù)艿?0年前，長沙的中山商業(yè)大廈、東塘百貨大樓、曉園百貨、韶山路百貨、友誼商店“五虎”爭(zhēng)斗，風(fēng)云際會(huì)，寫就一代商業(yè)傳奇。

　　今天，長沙，這座城市的創(chuàng)造性基因迭代升級(jí)，產(chǎn)業(yè)新形態(tài)挺立潮頭。

　　當(dāng)“提振消費(fèi)”成為時(shí)代命題之時(shí)，文和友等五家新消費(fèi)品牌，如同“五小虎”般強(qiáng)勢(shì)崛起，成為托舉長沙打造國際消費(fèi)中心城市的靚麗名片和強(qiáng)勁增量。

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長沙市太平老街上排隊(duì)購買茶顏悅色的隊(duì)伍。湖南日?qǐng)?bào)全媒體記者 郭立亮 攝

　　文化基因消費(fèi)之都的流量煉金術(shù)

　　長沙的底色，是“敢為人先”的湖湘精神。

　　這座城市擁有全國領(lǐng)先的文化娛樂內(nèi)容生產(chǎn)能力，這一基因恰好與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量邏輯深度契合。

　　文和友。

　　比如文和友的崛起，本質(zhì)是一場(chǎng)沉浸式文化內(nèi)容的生產(chǎn)。它將上世紀(jì)80年代老長沙街區(qū)場(chǎng)景復(fù)刻為“超級(jí)文和友”，用龍蝦為媒介，構(gòu)建了一個(gè)集餐飲、展覽、劇場(chǎng)于一體的城市記憶容器。

文和友

　　創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)深諳“講故事”之道：通過場(chǎng)景化內(nèi)容制造社交貨幣，將品牌升維為城市文化符號(hào)。

　　茶顏悅色同樣受益于此，其“中茶西做”的產(chǎn)品邏輯與“新中式美學(xué)”的視覺體系，精準(zhǔn)捕捉了Z世代對(duì)傳統(tǒng)文化的情感投射。

　　長沙的商業(yè)地理極具特色：五一商圈半徑3公里內(nèi)聚集了超20家大型購物中心，日均客流量超50萬人次，其商業(yè)密度堪比東京新宿。

　　長沙還是全國首店經(jīng)濟(jì)最密集的十大城市之一，其城市夜經(jīng)濟(jì)影響力排名全國第二，夜經(jīng)濟(jì)城市傳播力全國第一。

　　長沙消費(fèi)能力旺盛。

　　2024年，長沙市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15268.78億元，同比增長5.0%，首次突破1.5萬億元。

　　長沙城鎮(zhèn)居民人均可支配收入69658元，比同期中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入高15470元。

長沙國金中心。

　　長沙經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，新消費(fèi)、新餐飲等產(chǎn)業(yè)乘勢(shì)上揚(yáng)，對(duì)年輕人有極大吸引力。中國宜居指數(shù)排名，長沙連續(xù)2年蟬聯(lián)第一。近十年長沙人口增長300萬以上，且80%都是年輕人。

　　憑借“低成本創(chuàng)業(yè)、高品質(zhì)生活”優(yōu)勢(shì)，長沙年輕人友好城市建設(shè)持續(xù)加碼，推動(dòng)年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)落地開花結(jié)果。

　　“網(wǎng)紅城市+”，滿足“流量”要素。

　　2024年，長沙全年接待游客2.15億人次、游客總花費(fèi)2423.41億元，分別同比增長10.53%、10.5%，上榜“2024全球100目的地”“2024年度活力之城”，穩(wěn)居全國假日旅游熱門城市前列……

　　湖南省商務(wù)廳數(shù)據(jù)顯示，長沙2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額超過5700億元，是湖南新零售產(chǎn)業(yè)的核心引擎。

　　長沙人“愛玩敢花”的特質(zhì)，為消費(fèi)創(chuàng)新提供了天然的試驗(yàn)場(chǎng)。

　　凌晨2點(diǎn)，黃興路步行街依然人頭攢動(dòng)，人均客單價(jià)15元的茶顏悅色與單價(jià)200元的安克創(chuàng)新氮化鎵充電器在此并行不悖。

　　這種消費(fèi)包容性，使得企業(yè)不必困于“高端化”或“下沉化”的二元選擇，而是可以更自由地探索差異化定位。

　　從根本上說，這樣的底氣和自信，來自長沙這座城市海納百川的格局和胸襟。

　　正如省委常委、長沙市委書記吳桂英所言，長沙聚焦打造湖南城市文化和都市休閑文旅名片，大力培育創(chuàng)意、電商、研學(xué)、美食、美妝、潮玩等新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式，打造集“食、游、購、娛、體、展、演”于一體的適青空間場(chǎng)景，全面滿足青年多元化個(gè)性化成長需求。

超級(jí)·零食很忙。

　　產(chǎn)業(yè)土壤從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)到硬核創(chuàng)新的生態(tài)躍遷

　　如果說文化基因提供了流量入口，那么長沙的產(chǎn)業(yè)升級(jí)則為新消費(fèi)企業(yè)構(gòu)筑了可持續(xù)成長的護(hù)城河。

　　從供應(yīng)鏈、技術(shù)研發(fā)到資本助力，這座城市正在形成完整的創(chuàng)新生態(tài)鏈。

　　水羊集團(tuán)(御泥坊母公司)的進(jìn)化史，映射出長沙制造業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑。

　　依托湖南本土的化妝品原料資源(如湘西天然植物提取物)，水羊通過數(shù)字化研發(fā)(AI肌膚檢測(cè))、柔性供應(yīng)鏈(C2M模式)與全域營銷(直播電商+私域運(yùn)營)，將傳統(tǒng)美妝產(chǎn)業(yè)升級(jí)為“研產(chǎn)銷一體化”平臺(tái)。

　　類似的邏輯也適用于鳴鳴很忙：這家休閑零食企業(yè)通過打通瀏陽炒貨產(chǎn)業(yè)帶與社區(qū)團(tuán)購渠道，以“區(qū)域爆品+即時(shí)零售”模式，短短7年時(shí)間，集團(tuán)門店總數(shù)超15000家，集團(tuán)全國門店?duì)I業(yè)總額超555億，全年累計(jì)接待消費(fèi)者超16億人次。

安克創(chuàng)新。

　　安克創(chuàng)新的出現(xiàn)，打破了外界對(duì)長沙“只有網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的刻板印象。這家出海消費(fèi)電子巨頭，早年靠充電產(chǎn)品起步，后續(xù)發(fā)展為百億跨境電商賣家，旗下有知名品牌“Anker”，產(chǎn)品銷往全球150多個(gè)國家與地區(qū)，預(yù)計(jì)2024年公司實(shí)現(xiàn)營收超200億元。

　　2024年8月，特朗普在一場(chǎng)與馬斯克的連線直播中使用了安克創(chuàng)新的充電寶，在海內(nèi)外引發(fā)關(guān)注。

　　其成功驗(yàn)證了一個(gè)公式：“長沙娛樂基因(用戶洞察)+湖南硬科技(技術(shù)轉(zhuǎn)化)=全球化產(chǎn)品力”。

　　資本與政策的協(xié)同催化也是重要因素。

　　長沙市委、市政府對(duì)新消費(fèi)的扶持極具前瞻性：成立長沙新消費(fèi)研究院，陸續(xù)出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)長沙商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 創(chuàng)建國際消費(fèi)城市的實(shí)施意見》等多項(xiàng)政策，明確提出實(shí)施“新興消費(fèi)業(yè)態(tài)培育工程”，打造馬欄山視頻文創(chuàng)園等產(chǎn)業(yè)載體，引導(dǎo)新消費(fèi)品牌發(fā)展。

　　天心區(qū)還成立30億元的產(chǎn)業(yè)母基金，其中新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模為6.52億元。

　　更重要的是，本土資本形成了“接力投資”機(jī)制——從草根階段炸串店(文和友早期獲長沙本土餐飲基金注資)到成長期的茶顏悅色(順為資本、元生資本入場(chǎng))，再到成熟期的安克創(chuàng)新(IDG、紅杉加持)，不同階段的企業(yè)都能找到適配的資本助力。

水羊集團(tuán)。

　　商業(yè)覺醒從地域品牌到世界坐標(biāo)的認(rèn)知革命

　　長沙新消費(fèi)“五小虎”的終極啟示，在于它們突破了地域商業(yè)的傳統(tǒng)范式，將本土化特質(zhì)轉(zhuǎn)化為全球化競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這種覺醒體現(xiàn)在三個(gè)層面——

　　其一、文化自信與商業(yè)價(jià)值的共謀。

　　文和友在深圳、廣州的擴(kuò)張?jiān)l(fā)爭(zhēng)議，但其堅(jiān)持的“在地化改造”策略，如深圳文和友融入深港文化元素，本質(zhì)是將長沙模式升級(jí)為可復(fù)制的文化商業(yè)操作系統(tǒng)。

　　茶顏悅色如今也已大規(guī)模走出湖南，為未來全球化儲(chǔ)備勢(shì)能。截至2025年3月，茶顏悅色直營門店已達(dá)700余家，遍布湖南(400余家)、湖北(100余家)、重慶(80余家)、江蘇(100余家)。茶悅集團(tuán)2024年實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額30余億元，累計(jì)為社會(huì)提供就業(yè)崗位9000余個(gè)。

　　其二、從流量紅利到長期主義的轉(zhuǎn)型。

　　早期依靠網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)起家的企業(yè)，正在向技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。

　　安克創(chuàng)新每年研發(fā)投入超營收6%，累計(jì)獲得100+專利;水羊集團(tuán)自建研究院與AI實(shí)驗(yàn)室;鳴鳴很忙通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)零食溯源。這種轉(zhuǎn)變折射出長沙企業(yè)家的集體進(jìn)化：流量是放大器，但產(chǎn)品力才是發(fā)展壯大的根基。

　　其三、全球視野與本土深耕的雙向奔赴。

　　長沙企業(yè)的全球化路徑呈現(xiàn)差異化特征：安克創(chuàng)新選擇“品牌出海”，海外營收占比超95%，文和友嘗試“文化輸出”，水羊集團(tuán)則通過收購法國藥妝品牌EviDenS實(shí)現(xiàn)技術(shù)反哺。

　　但無論路徑如何，其內(nèi)核均是對(duì)“中國式創(chuàng)新”的自信——既有國際化的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，又不失本土文化的精神內(nèi)核。

　　長沙新消費(fèi)品牌的集聚，是長沙將娛樂基因轉(zhuǎn)化為商業(yè)動(dòng)能、用產(chǎn)業(yè)升級(jí)打破資源桎梏、以全球化視野重塑地域價(jià)值的系統(tǒng)性勝利。

　　當(dāng)然，今日長沙，可以沖刺上榜新消費(fèi)“五小虎”品牌，排著長長名單，比如美邁科技、興盛優(yōu)選、鹽津鋪?zhàn)?、黑色?jīng)典、天鵝到家、三頓半咖啡……

　　而超越長沙新消費(fèi)“五小虎”的品牌，已在加速拔節(jié)生長。(湖南日?qǐng)?bào))