在剛剛結束的廈門市2025年建設工程質量管理小組活動成果交流（發(fā)布）會上，中交三航局六公司多個來自項目一線的QC小組憑借過硬的成果斬獲殊榮，共獲評一類成果7項、二類成果5項、三類成果4項，獲獎數量與質量均位居本次活動前列，創(chuàng)下歷史新高。這些源自實踐、精于組織、成于指導的成果，詮釋了全員質量創(chuàng)新的價值。

　　廈門市一類成果獎獲獎清單每一項成果，都是來自一線的實踐經驗和智慧結晶。各QC小組立足生產實際，精準識別影響質量、效率、成本等關鍵問題，以嚴謹的科學態(tài)度和創(chuàng)新的思維方法，運用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計方法等質量管理手段，深入開展課題攻關。在工余時間，小組成員深入現(xiàn)場調查、收集數據，定期召開小組會議，在“頭腦風暴”中集思廣益，嚴格按照活動程序推進每一步，確保了活動的科學性和有效性。

　　在成果總結階段，各QC小組精心梳理活動過程，提煉關鍵數據和創(chuàng)新點，制作了邏輯清晰、圖文并茂、數據翔實的成果報告和發(fā)表材料。在發(fā)表環(huán)節(jié)，小組成員反復打磨講稿與演示技巧，將核心的價值直觀呈現(xiàn)給評委和同行。

　　中交三航局六公司將以此次獲獎為契機，持續(xù)深化QC小組活動，不斷總結推廣活動經驗并加速成果轉化應用，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，不斷提升工程質量管理水平、提升全員質量管理能力，為推動公司高質量發(fā)展貢獻更多力量。

　　內容提供｜游建鵬