改革使基層醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效??h域內(nèi)住院量占比從 82% 躍升至 88.86%,基層就診比例由 43.63% 提升至 58.2%,累計(jì)開展遠(yuǎn)程會(huì)診 1.25 萬例。村醫(yī)納入一體化管理后能力提升,如環(huán)縣樊家川鎮(zhèn)慕家河村村醫(yī)曹國鴻每月 4 次臨床實(shí)踐,掌握 10 項(xiàng)以上中醫(yī)適宜技術(shù),實(shí)現(xiàn) “小病不出村”,年收入約 8 萬元。?
環(huán)縣樊家川鎮(zhèn)慕家河村村醫(yī)曹國鴻表示:“自村醫(yī)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一體化管理以來,他每月至少前往衛(wèi)生院進(jìn)行4次臨床實(shí)踐,并每周參與周例會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和交流,綜合業(yè)務(wù)能力持續(xù)提升,現(xiàn)已熟練掌握10項(xiàng)以上的中醫(yī)適宜技術(shù),能夠運(yùn)用中醫(yī)理療手段為轄區(qū)居民診治咳嗽、腸胃病等常見疾病,真正實(shí)現(xiàn)了‘小病不出村’。每年基礎(chǔ)工資、基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)收入累計(jì)約8萬元。”
慶陽市創(chuàng)新管理機(jī)制,醫(yī)?;?“總額預(yù)付、結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”,推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)控費(fèi);藥品供應(yīng)實(shí)行 “五統(tǒng)一” 與 “智慧云倉” 協(xié)同,配送時(shí)效提高 60%,短缺藥品響應(yīng)縮短至 2 小時(shí)。同時(shí),基層特色科室涌現(xiàn),雙向轉(zhuǎn)診暢通,促進(jìn) “醫(yī)防融合”。?此外“健康慶陽” 智慧服務(wù)平臺(tái)注冊用戶超 80 萬,AI 輔助診斷使 CT 影像診斷準(zhǔn)確率達(dá) 97.3%,基層誤診率下降 42%。5G 遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。今年 6 月,正寧縣兩家公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理規(guī)范,門診和住院患者量、滿意度均顯著提升。
如今,通過系統(tǒng)性、集成式改革的改革,慶陽市醫(yī)共體改革已成功實(shí)現(xiàn)從管理體制到服務(wù)供給的全方位“四化轉(zhuǎn)型”,為其他地區(qū)構(gòu)建緊密型縣域醫(yī)共體改革提供了重要的借鑒樣本。