提起串流媒體在國內(nèi)外的發(fā)展區(qū)別，很多人第一時間想到的是用戶對於付費模式的接受度，但在華人影業(yè)總裁應旭珺看來，這兩者在發(fā)展路徑上的差異其實更大一些。此外經(jīng)歷了是次新冠肺炎疫情，相較於更愿意擁抱互聯(lián)網(wǎng)的國人，國外用戶相對比較保守的態(tài)度會有所轉變，“特別是電影，國外觀眾更樂於去影院觀賞，但這次疫情加速了他們的改變，會產(chǎn)生深遠影響。”

　　應旭珺指出，“在國外非常明顯的是，這兩年，荷里活大廠開始建立自己的串流媒體平臺。他們紛紛開啟了自己的串流媒體平臺來和傳統(tǒng)串流媒體對抗，它們有很好內(nèi)容的基礎，都是百年老店，積蓄了大量的IP和內(nèi)容，足以支撐自己的平臺。於是Netflix等串流媒體平臺遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。”?

　　但這個現(xiàn)象在中國卻未出現(xiàn)，應旭珺分析稱，“國內(nèi)大的製片公司，比如華誼、博納等，發(fā)展歷程和IP儲備量等，還沒達到可以自建串流媒體平臺來和優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊對抗，唯一有一點苗頭的是芒果TV，它本身是內(nèi)容生產(chǎn)人，又自己建渠道，憑藉優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在堅持往這方向走。”