政府昨日公布《文藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖》（以下簡稱《藍(lán)圖》），就四大方向提出共71項措施，為香港未來文藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展訂下具體愿景和原則。自國家“十四五”規(guī)劃明確支持香港建設(shè)中外文化藝術(shù)交流中心以來，香港近年來一直設(shè)法提高自身對外的文化影響力，以及扮演聯(lián)通中外文化橋梁的角色。《藍(lán)圖》對于香港加快建設(shè)中外文化藝術(shù)交流中心強化軟實力影響力具有重要意義，是香港推動文藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要一步。

　　過去十年，政府對文藝發(fā)展投放的資源大幅增加，也在硬件上興建M+、香港故宮文化博物館等基建，為推廣香港文化軟實力奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。在此之上，政府今次公布的《藍(lán)圖》，更從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略角度帶領(lǐng)和引導(dǎo)業(yè)界發(fā)展方向，可謂影響深遠(yuǎn)。

　　《藍(lán)圖》提出71項措施圍繞著四大方向。在“弘揚中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，發(fā)展香港特色文化內(nèi)涵”方面，《藍(lán)圖》提到要完善本港的博物館體系，打造成為旅游熱點，吸引旅客帶動經(jīng)濟，并特別指出會考慮私人博物館的定位和作用，如何配合公營博物館的發(fā)展。其實香港本身的博物館數(shù)量對比其他國外城市并不算少，但真正有獨特特色，同時還能展現(xiàn)出香港本地文化魅力的博物館，卻顯得寥寥無幾。

　　增強弘揚中華文化的力度

　　從外國例子而言，博物館采用私營形式運作頗為流行，而且不少私人博物館的影響力甚至不亞于公營博物館。例如美國的大都會藝術(shù)博物館、蓋提藝術(shù)中心、費城藝術(shù)博物館規(guī)模都稱得上是國際一流之列。雖然美國在法律上規(guī)定博物館可采用公司形式運作，但不得盈利，但同一時間，也允許個人或企業(yè)團體支持文化事業(yè)的資金或?qū)嵨锞栀洉r，可享有一定的稅務(wù)優(yōu)惠，鼓勵市場積極捐贈藏品或捐款之余，也能確保私營博物館的資金來源。

　　香港的文化主要傳承嶺南文化，如果想以嶺南文化為基礎(chǔ)弘揚中華傳統(tǒng)文化，借助民間力量更可以事半功倍。除定期更新非遺清單及香港非遺代表作名錄，重點介紹一些突顯香港獨特文化的項目外，也可動員民間組織整合相關(guān)的藏品，以私營博物館形式對游客開放展覽。如此不但能令游客更深地理解相關(guān)文化的背景，也能為這些背景知識創(chuàng)造第一身體驗。寓教于樂，才能讓香港的特色文化更好走出世界。

　　在“發(fā)展多元及國際化的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)”方面，《藍(lán)圖》提出了要打造香港成為流行文化之都，并支持發(fā)展，包括支持企業(yè)投資，推動香港導(dǎo)演的制作，以及發(fā)揮市場力量，鼓勵發(fā)展商在其項目加入文化藝術(shù)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)設(shè)施，包括善用現(xiàn)有商業(yè)用途的空間和商場。

　　雖然流行文化的定義非常廣泛，但近來年，影視作品的傳播力量無疑值得香港重視。許多著名電影或影視劇的取景地，都紛紛變成了觀眾和游客打卡的目的地。比如日本作為一個動漫大國，許多鄉(xiāng)間或郊外地方交通不便，也沒有什么特別景點，卻因為僅僅是動漫取材的地方，而吸引了大量動漫迷和游客前來“勝地巡禮”，當(dāng)?shù)卣餐e極配合，由官方設(shè)計“巡禮地圖”等，帶來了數(shù)百億日圓的經(jīng)濟效益之余，近年更有不少人干脆移居該地，也是另一種層面的“搶人才”策略。

　　早前《九龍城寨之圍城》已經(jīng)證明香港也有借著影視作品推廣文化旅游的潛力。九龍城寨長年以來不但是賽博朋克等流行文化的全球象征標(biāo)志之一，而香港中西融合的街景、獨有的電車體驗、本地美食等，都是政府可主動掘挖和再包裝的文化元素，讓這些香港風(fēng)景以另一種形式走出世界。

　　在“建立國際平臺，促進(jìn)中外文化藝術(shù)交流”方面，《藍(lán)圖》表示要鞏固香港成為國際文化盛事之都，善用香港已建立的世界級文化設(shè)施，在香港和海外推廣中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化和香港獨特文化。長期以來，香港的其中一個發(fā)展方向都是推動盛事經(jīng)濟。過往香港在推動文化盛事上，由于基建數(shù)量有限，因此一直未能完全放開手腳舉辦不同種類的文化活動，但如今香港有了香港藝術(shù)館、M+、香港故宮文化博物館等硬件支援，也更有利吸引國際知名機構(gòu)來港舉辦文藝盛事。

　　而在“完善文藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”方面，《藍(lán)圖》提出要全面檢討現(xiàn)時資助藝團的制度，以及表演場地的預(yù)訂分配制度。引入以表現(xiàn)和藝術(shù)水平掛鉤為標(biāo)準(zhǔn)的制度，讓具實力的中小藝團有上游的機會。毋庸置疑，香港雖然有香港管弦樂團、香港芭蕾舞團等世界知名的藝團，但長期以來中小型藝團演藝及舞臺道具制作人員不足，更面對中層藝術(shù)行政人員流失，令許多本身對藝術(shù)工作飽含熱情的工作者被迫轉(zhuǎn)行或離職。加強對中小藝團的支援，其實也是在解決業(yè)界的“人才荒”問題。另一方面，也如有業(yè)界人士指出般，除了要讓優(yōu)秀的中小型藝團可以“上車”獲得資助外，同時也應(yīng)該設(shè)立賞罰分明的機制，對持續(xù)不達(dá)標(biāo)的藝團削減資助，如此才能真正建設(shè)出一個健康的文藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

　　總括而言，《藍(lán)圖》從宏觀角度訂立了香港文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向，不但直面過去在文藝發(fā)展政策上的不足和作出改善，更主動動員商界以至社會各界為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同努力，對于香港打造中外文化藝術(shù)交流中心意義重大，也必會令香港之于國際的文化影響力更上一層樓。