“未來的主題樂園競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)是‘城市文旅生態(tài)’競(jìng)爭(zhēng)?！痹谏虾Ｉ虒W(xué)院酒店管理學(xué)院院長(zhǎng)姜紅看來，上海樂高樂園開園，標(biāo)志著全球主題樂園從“IP爭(zhēng)奪戰(zhàn)”升級(jí)為“生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)”。香港唯有突破“單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)”思維，以“大灣區(qū)文旅共同體”視角重構(gòu)IP生態(tài)、交通網(wǎng)絡(luò)與政策體系，方能在全球主題樂園版圖中守住獨(dú)特坐標(biāo)。

　　“這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，已不僅是樂園之間的對(duì)決，更是城市文化軟實(shí)力與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的終極較量?！苯t表示，上海樂高樂園堪稱國際文旅合作典范，匯聚15國300余個(gè)團(tuán)隊(duì)上萬名建設(shè)者的智慧；將上海旅游節(jié)暑期旅游季啟動(dòng)儀式與樂高樂園開園盛典聯(lián)袂呈現(xiàn)，展現(xiàn)上海深化文旅融合發(fā)展、推動(dòng)國際IP與本土節(jié)慶跨界合作的創(chuàng)新實(shí)踐。

　　從單點(diǎn)到網(wǎng)絡(luò) 交通互聯(lián)吸客

　　公開數(shù)據(jù)顯示，截至5日11時(shí)，上海樂高樂園度假區(qū)客流已達(dá)7500人。從游客構(gòu)成看，上海本地家庭占比超六成，同時(shí)吸引大量長(zhǎng)三角及外地游客，如安徽九華山、香港等地專程到訪者，印證樂園“1小時(shí)高鐵圈”輻射力的初步兌現(xiàn)。

　　在姜紅看來，迪士尼和海洋公園這兩大香港主題樂園面臨著IP老化與體驗(yàn)同質(zhì)化的“結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)”。香港若能以“大灣區(qū)文旅共同體”為支點(diǎn)，將自身升級(jí)為“大灣區(qū)文旅網(wǎng)絡(luò)樞紐”，或可激活新的增長(zhǎng)曲線，這需要突破“單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)”思維，從三方面協(xié)同發(fā)力。一，以“IP共創(chuàng)”重構(gòu)內(nèi)容生態(tài)。依托自由港政策優(yōu)勢(shì)與國際版權(quán)合作經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合大灣區(qū)內(nèi)外的IP方開發(fā)“大灣區(qū)限定”主題內(nèi)容。二，以“交通互聯(lián)”激活灣區(qū)客流，強(qiáng)化與大灣區(qū)核心城市的“1小時(shí)文旅圈”聯(lián)動(dòng)。三，以“政策協(xié)同”打破行政壁壘。建議大灣區(qū)內(nèi)地城市與港澳聯(lián)合出臺(tái)“文旅共同體”專項(xiàng)政策。

　　姜紅說：“上海樂高樂園的成功，不僅在于樂園本身，更在于它激活了金山區(qū)的文旅連廊、帶動(dòng)了長(zhǎng)三角的客群流動(dòng)；香港要實(shí)現(xiàn)突圍，需跳出‘樂園孤島’思維，將自身嵌入大灣區(qū)的文旅網(wǎng)絡(luò)──用國際視野整合資源，用本土智慧創(chuàng)造差異，用科技手段提升效率。如此，香港可以成為大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)的‘超級(jí)引擎’?！盶大公報(bào)記者夏微