“未來的主題樂園競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)是‘城市文旅生態(tài)’競(jìng)爭(zhēng)?!痹谏虾I虒W(xué)院酒店管理學(xué)院院長(zhǎng)姜紅看來,上海樂高樂園開園,標(biāo)志著全球主題樂園從“IP爭(zhēng)奪戰(zhàn)”升級(jí)為“生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)”。香港唯有突破“單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)”思維,以“大灣區(qū)文旅共同體”視角重構(gòu)IP生態(tài)、交通網(wǎng)絡(luò)與政策體系,方能在全球主題樂園版圖中守住獨(dú)特坐標(biāo)。
“這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),已不僅是樂園之間的對(duì)決,更是城市文化軟實(shí)力與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的終極較量?!苯t表示,上海樂高樂園堪稱國際文旅合作典范,匯聚15國300余個(gè)團(tuán)隊(duì)上萬名建設(shè)者的智慧;將上海旅游節(jié)暑期旅游季啟動(dòng)儀式與樂高樂園開園盛典聯(lián)袂呈現(xiàn),展現(xiàn)上海深化文旅融合發(fā)展、推動(dòng)國際IP與本土節(jié)慶跨界合作的創(chuàng)新實(shí)踐。
從單點(diǎn)到網(wǎng)絡(luò) 交通互聯(lián)吸客
公開數(shù)據(jù)顯示,截至5日11時(shí),上海樂高樂園度假區(qū)客流已達(dá)7500人。從游客構(gòu)成看,上海本地家庭占比超六成,同時(shí)吸引大量長(zhǎng)三角及外地游客,如安徽九華山、香港等地專程到訪者,印證樂園“1小時(shí)高鐵圈”輻射力的初步兌現(xiàn)。
在姜紅看來,迪士尼和海洋公園這兩大香港主題樂園面臨著IP老化與體驗(yàn)同質(zhì)化的“結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)”。香港若能以“大灣區(qū)文旅共同體”為支點(diǎn),將自身升級(jí)為“大灣區(qū)文旅網(wǎng)絡(luò)樞紐”,或可激活新的增長(zhǎng)曲線,這需要突破“單點(diǎn)經(jīng)營(yíng)”思維,從三方面協(xié)同發(fā)力。一,以“IP共創(chuàng)”重構(gòu)內(nèi)容生態(tài)。依托自由港政策優(yōu)勢(shì)與國際版權(quán)合作經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合大灣區(qū)內(nèi)外的IP方開發(fā)“大灣區(qū)限定”主題內(nèi)容。二,以“交通互聯(lián)”激活灣區(qū)客流,強(qiáng)化與大灣區(qū)核心城市的“1小時(shí)文旅圈”聯(lián)動(dòng)。三,以“政策協(xié)同”打破行政壁壘。建議大灣區(qū)內(nèi)地城市與港澳聯(lián)合出臺(tái)“文旅共同體”專項(xiàng)政策。
姜紅說:“上海樂高樂園的成功,不僅在于樂園本身,更在于它激活了金山區(qū)的文旅連廊、帶動(dòng)了長(zhǎng)三角的客群流動(dòng);香港要實(shí)現(xiàn)突圍,需跳出‘樂園孤島’思維,將自身嵌入大灣區(qū)的文旅網(wǎng)絡(luò)──用國際視野整合資源,用本土智慧創(chuàng)造差異,用科技手段提升效率。如此,香港可以成為大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)的‘超級(jí)引擎’?!盶大公報(bào)記者夏微