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中交三航局三公司“黨建+人才”組合拳激活發(fā)展新動能

2025-07-11 10:47:11大公網(wǎng)
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  自中交三航局黨委啟動“一企一品”特色黨建品牌建設工作以來,中交三航局三公司黨委進一步提高政治站位,深化黨對人才工作的全面領導,聚焦建筑市場面臨的新形勢新任務,以“黨建+人才”為主題,突出政治引領,強化頂層設計,推動體系建設,抓實具體措施,努力構建推動企業(yè)高質量發(fā)展的人才工作新格局。

  黨建領航,擘畫人才強企“路線圖”

  中交三航局三公司黨委聚焦“三重兩大兩優(yōu)兩強基”經(jīng)營策略,結合市場競爭力、項目高質量建設需要,系統(tǒng)梳理企業(yè)人才工作短板,研究制定《中交三航局三公司“一企一品”特色黨建品牌建設專項實施方案》,進一步全盤謀劃,專題部署。規(guī)劃并建立了“一證五業(yè)務三梯隊”投標及班子儲備人才庫,圍繞中交三航局三公司市場經(jīng)營的“三塊牌子”、四個主營業(yè)務版塊和海外重點市場布局,明晰從港航、市政、房建、公路軌交到海外業(yè)務的投標使用人員、主力班子人員、青年骨干人才隊伍。簽訂年度黨支部人才培養(yǎng)協(xié)議,強化各黨支部引領保障作用發(fā)揮,量化各支部人才培養(yǎng)指標、取證考證通過率,將人才培養(yǎng)協(xié)議完成情況納入到年度黨建責任制考核和支部評優(yōu)評先工作中。加強優(yōu)秀青年干部的政治吸納,在2025年上半年發(fā)展的6位入黨積極分子中,項目經(jīng)理2人、海外人員2人,下半年計劃再發(fā)展4名,重點向關鍵崗位、海外管理人員傾斜。

  組合發(fā)力,激活人才隊伍“內(nèi)驅力”

  中交三航局三公司黨委著眼于打造一批優(yōu)秀項目經(jīng)理,儲備一批后備項目經(jīng)理,成長一批青年項目骨干,持續(xù)推動中交三航局三公司“人崗證能績”的提升。一是從“業(yè)績”謀劃入手,對現(xiàn)有一建證書人員進行“精準畫像”,明確了一批重點人員進行業(yè)績規(guī)劃,通過項目建設高效履約,成功與業(yè)主溝通變更了多名備案項目經(jīng)理,將業(yè)績鎖定到實際項目經(jīng)理身上。二是從“總量”入手,重新調(diào)整修訂了中交三航局三公司證書管理辦法,加大緊缺專業(yè)證書的一次性獎勵力度,重獎港航、水利水電方向,今年上半年向公司245名員工發(fā)放了考證取證規(guī)劃督導函,其中明確了100人今年重點考取港航專業(yè)一建,并聯(lián)動開展“一建+職稱”,“一建+安全B證”等專項取證督導工作,推動關鍵崗位人群“硬件”達標。三是從“能力”入手,根據(jù)中交三航局三公司人才培養(yǎng)體系,實施《施工技術管理人員分層續(xù)航培養(yǎng)計劃》方案,將97名項目優(yōu)秀青年骨干作為重點培養(yǎng)對象,通過項目總工+技術專家雙師帶徒、施工現(xiàn)場+技術中心雙向輪崗的形式,推動后備力量盡快成長成熟。近期公司將啟動分層續(xù)航培養(yǎng)人員的第一期考核工作,將從組織管理能力、人際溝通能力、個人內(nèi)在能力、技術方向評價等多個維度進行“精準畫像”,實現(xiàn)人員的出庫入庫。

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  圖:實施《施工技術管理人員分層續(xù)航培養(yǎng)計劃》方案,于項目現(xiàn)場推行項目總工+技術專家雙師帶徒模式。

  平臺聚力,構筑人才成長“強磁場”

  中交三航局三公司黨委堅持以人才工作服務企業(yè)發(fā)展大局為落腳點,搭建人才培養(yǎng)、發(fā)展平臺,強化工作聯(lián)動支撐,營造濃厚的學習型組織。一是積極推動條線共育,今年以來推動開展中交三航局三公司“主題培訓月”活動,堅持每月一個主題、一個牽頭部門開展全業(yè)務領域培訓,已先后開展了中高管培訓、商務專項培訓等,近期還將陸續(xù)開展黨建、黨風廉政建設專題培訓、商務專項培訓、BIM實操技術培訓、工程建設實用英語口語培訓等。二是搭建典型引路陣地,黨委組織部牽頭開設了“金陵智匯課堂”線上課堂暨人才直通車活動,定期解讀中交三航局三公司人才培養(yǎng)相關政策,宣傳優(yōu)秀項目青年骨干成長經(jīng)歷,分享了如平陸運河、寧波梅山等多個支部的人才培養(yǎng)經(jīng)驗等。三是加大青年人才“賽馬”選拔力度,先后開展了項目部安全總監(jiān)預備營、海外管理崗位直播帶崗、條線分級評定活動,按照組織推薦和崗位競聘相結合的原則,截至2025年6月初,中交三航局三公司黨委共計提拔任用中層干部17人及條線專業(yè)主管11人。四是突出黨組織堡壘作用,把人才培養(yǎng)嵌入到業(yè)務實戰(zhàn)與管理提升中,如為新提拔項目經(jīng)理發(fā)放履責建議書,以書面函件形式對其在新的崗位上提出思想政治學習、工作能力提升、考證取證建議、廉潔自律要求等方面的意見建議,幫助其更好地適應角色轉變擔當作為;強化作風和動能建設,將政治學習、黨風廉政建設納入到人才培訓工作體系,做到逢訓必學政治、逢考必考黨建。

  通過將“黨建+”深度融入人才工作全鏈條,以“路線圖”謀篇布局、以“內(nèi)驅力”精準施策、以“強磁場”多維賦能,中交三航局三公司成功探索出一條“黨建+人才”的特色實踐路徑,有效激活了人才隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)造活力,顯著提升了服務市場、支撐項目的核心競爭力。中交三航局三公司黨委將持續(xù)深化“黨建+人才”融合實踐,不斷優(yōu)化“引育管用留”機制,讓人才的“源頭活水”充分涌流,讓創(chuàng)新的“智慧火花”競相迸發(fā),為實現(xiàn)“七個三航”“千億三航”貢獻堅實的人才力量。

責任編輯:陳康迪

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