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柏文喜:土地財(cái)政可能“硬著陸”,怎么辦?

2021-11-29 17:30:58 作者:柏文喜
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  退潮時(shí),才知道誰在裸泳。

  房地產(chǎn)降溫,賣地收入大幅下降,正導(dǎo)致一些地方的財(cái)政壓力大增,土地財(cái)政“底褲效應(yīng)”也開始顯現(xiàn)。

  實(shí)際上,以“挽救行業(yè)流動(dòng)性”為真正著力點(diǎn),挽救房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)化力量,就是在挽救土地財(cái)政本身。

  01

  樓市調(diào)控和土地財(cái)政“存在博弈”

  控制涉房風(fēng)險(xiǎn)的“行業(yè)調(diào)控”與“保衛(wèi)土地財(cái)政”,之間天然存在博弈與平衡。

  一方面,內(nèi)地的房地產(chǎn)在發(fā)展過程中,賣地收入和涉房稅收,在地方財(cái)政收入中越來越重要,“地根和銀根”都掌握在地方政府手中。

  另一方面,房地產(chǎn)調(diào)控是宏觀經(jīng)濟(jì)與社會(huì)運(yùn)行角度,必須要做的。土地財(cái)政,則是地方政府緩解財(cái)政壓力,促進(jìn)城市發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?br />
  所以,“央地訴求”存在差異,這也是歷次行業(yè)調(diào)控中,需要平衡的。

  如果地方政府擁有更大的實(shí)際權(quán)力,地方政府為更加直接的利益中人,那么調(diào)控就很可能執(zhí)行為“保護(hù)行業(yè)與市場(chǎng)的逆向調(diào)節(jié)”,具體措施或反市場(chǎng)邏輯。

  這就是為什么,此前的一些行業(yè)調(diào)控中,房地產(chǎn)逐漸演變成“以土地財(cái)政為內(nèi)核”。

  02

  事權(quán)與決策上移 新調(diào)控欲破局

  如今,土地財(cái)政不斷推高的涉房風(fēng)險(xiǎn),為預(yù)防這只國(guó)民經(jīng)濟(jì)最大的“黑天鵝”,本輪調(diào)充分強(qiáng)調(diào)“保證長(zhǎng)期效果和有效執(zhí)行”。

  尤其值得一提,在此次調(diào)控實(shí)施過程中,存在“事權(quán)上收與決策權(quán)上移”的現(xiàn)象,效果值得關(guān)注。

  第一,這或許會(huì)根本性改變過往的情況,即銀根和地根雖由中央發(fā)布,但由地方推出細(xì)則、實(shí)施辦法。

  第二,行業(yè)調(diào)控“決策上移”,地方的應(yīng)對(duì)空間大幅縮窄、保護(hù)土地財(cái)政的可能性也隨之降低。

  但地方財(cái)政壓力劇增,也是不能不解決的問題。

  目前宏觀經(jīng)濟(jì)處于下行期,疫情反復(fù)帶來不確定性,稅收增長(zhǎng)乏力,再加上縮減公共開支的壓力較大,這些都必然會(huì)導(dǎo)致地方財(cái)政的惡化,平臺(tái)公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)快速提升。

  對(duì)于土地財(cái)政依賴度較高的地方,土地財(cái)政收入下降,未來的財(cái)政壓力不言而喻。而賣地收入下降,地方遭受的財(cái)政困難,也僅僅是個(gè)開始。

  房地產(chǎn)稅“遠(yuǎn)水不解近渴”,經(jīng)濟(jì)滯漲風(fēng)險(xiǎn)較高,這種情況之下,土地財(cái)政“硬著陸”的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大,甚至可能引發(fā)土地財(cái)政的脆斷。

  怎么辦?

  挽救房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)化力量,應(yīng)是以“挽救行業(yè)流動(dòng)性”為真正著力點(diǎn),這也是在挽救土地財(cái)政本身。

  所以,應(yīng)該盡快恢復(fù)房地產(chǎn)行業(yè)的流動(dòng)性和市場(chǎng)化力量。

  比如恢復(fù)房地產(chǎn)流動(dòng)性,并且注意,流動(dòng)性不能主要傾向央企國(guó)企,也要覆蓋到民營(yíng)房企。

  從目前第三批土地集中出讓的入市企業(yè)構(gòu)成來看,除了國(guó)央企和地方平臺(tái)公司之外,一些之前很少入市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和制造業(yè)企業(yè)以及少量外資開始入市。

  這些“機(jī)會(huì)型的新勢(shì)力”值得關(guān)注,但很難在土拍市場(chǎng)形成可持續(xù)性。

  所以根本上,還是應(yīng)該解決房地產(chǎn)流行性普遍性緊張的問題。

  “資金、銷售端的雙重調(diào)控”,可以適時(shí)微調(diào);百?gòu)?qiáng)房企排隊(duì)暴雷、集體撤出土拍,帶來的“行業(yè)悲觀情緒”,可以適時(shí)抑制其蔓延態(tài)勢(shì)。

  (本文作者柏文喜為IPG中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,本內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn)。文章首發(fā)自財(cái)富中文網(wǎng)專欄,大公房產(chǎn)經(jīng)作者授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,)
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