香港作為國際金融中心，在虛擬資產(chǎn)與Web3.0領(lǐng)域的監(jiān)管探索具有示范意義。監(jiān)管部門提出的“相同資產(chǎn)、相同監(jiān)管”原則，為真實世界資產(chǎn)（RWA，Real World Assets）代幣化的合規(guī)實踐劃定了清晰邊界。無論是代幣化的債券、股權(quán)還是基金產(chǎn)品，均需遵循既有金融法規(guī)，確保投資者保護與市場秩序。

　　增RWA流動性 招長期資本入場

　　然而，RWA的跨境屬性對監(jiān)管協(xié)調(diào)提出了更高要求。以螞蟻數(shù)科與協(xié)鑫能科的合作項目為例，其成功的關(guān)鍵在于跨境資金流動與數(shù)據(jù)合規(guī)的雙重保障。一方面，境內(nèi)資產(chǎn)需通過外匯審批與數(shù)據(jù)安全審查，確保符合內(nèi)地監(jiān)管要求；另一方面，香港的私募發(fā)行規(guī)則要求與持牌機構(gòu)合作，包括法律顧問、審計機構(gòu)及合規(guī)托管方的全程參與。這種“境內(nèi)合規(guī)、境外適配”的模式，為其他企業(yè)提供了可覆製的路徑。

　　值得注意的是，香港的監(jiān)管沙盒機制為RWA的創(chuàng)新提供了試驗空間。監(jiān)管部門通過個案審批，允許企業(yè)在可控范圍內(nèi)探索通證化產(chǎn)品的發(fā)行與交易規(guī)則，既防范系統(tǒng)性風(fēng)險，又為技術(shù)迭代留出余地。這種靈活性與前瞻性，使得香港成為全球RWA領(lǐng)域的重要試驗場。

　　RWA的本質(zhì)是通過區(qū)塊鏈技術(shù)，將實體資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可分割、可交易的數(shù)字通證，從而打破傳統(tǒng)融資的時空限制。其核心價值在于通過技術(shù)手段實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化、交易流程自動化以及資金流向可追溯化。對于新能源產(chǎn)業(yè)而言，這一模式尤為契合。風(fēng)電、光伏、儲能等資產(chǎn)往往具有分散布局、現(xiàn)金流穩(wěn)定但融資周期長的特點，傳統(tǒng)股權(quán)或債權(quán)融資難以完全滿足其高速擴張的需求。而RWA通過將資產(chǎn)收益權(quán)代幣化，不僅能夠吸引全球投資者的關(guān)注，還能依托區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)資產(chǎn)運營數(shù)據(jù)的實時披露，從而降低信息不對稱帶來的信任成本。

　　不可否認(rèn)，目前RWA的發(fā)展仍面臨多重挑戰(zhàn)。首當(dāng)其沖的是技術(shù)與運維的復(fù)雜性。新能源資產(chǎn)的分散性要求大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的部署，以實現(xiàn)發(fā)電量、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)的實時采集。同時，區(qū)塊鏈技術(shù)需與隱私計算、智能合約等工具深度整合，確保數(shù)據(jù)上鏈后的安全性與可驗證性。例如，朗新科技充電樁RWA項目中，數(shù)千個充電樁的運營數(shù)據(jù)需通過邊緣計算節(jié)點預(yù)處理后上鏈，既降低了鏈上存儲壓力，又避免了敏感數(shù)據(jù)洩露風(fēng)險。

　　其次，投資者教育與市場認(rèn)可度是另一大瓶頸。海外投資者對中國新能源資產(chǎn)的認(rèn)知仍存在信息鴻溝，部分機構(gòu)對政策風(fēng)險、資產(chǎn)真實性存有疑慮。對此，行業(yè)需構(gòu)建多維度的信任機制：（1）通過第三方審計機構(gòu)對底層資產(chǎn)進行定期評估；（2）引入保險或擔(dān)保機構(gòu)為收益權(quán)提供增信；（3）利用區(qū)塊鏈的不可篡改性，實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期數(shù)據(jù)的公開透明。

　　再次，流動性問題亦不容忽視。當(dāng)前RWA發(fā)行多以私募形式為主，投資者門檻高且二級市場交易受限。若未來香港能借鑒新加坡、盧森堡等地經(jīng)驗，探索合規(guī)的通證化資產(chǎn)交易所，或?qū)@著提升RWA的流動性，吸引更多長期資本入場?！　?/p>

　　賦能新能源產(chǎn)業(yè)國際化

　　RWA的全球化發(fā)展離不開監(jiān)管、技術(shù)與市場的協(xié)同推進。香港在這一進程中具備獨特優(yōu)勢：一方面，其成熟的金融基礎(chǔ)設(shè)施與國際化人才儲備能夠支撐復(fù)雜的技術(shù)整合；另一方面，作為內(nèi)地與全球市場的“超級聯(lián)系人”，香港在政策溝通與跨境協(xié)作中扮演不可替代的角色。

　　未來，香港需在以下三方面深化探索：其一，構(gòu)建RWA的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，包括技術(shù)接口、合規(guī)模板與爭議解決機制，降低企業(yè)發(fā)行成本；其二，推動二級市場創(chuàng)新，在風(fēng)險可控的前提下試點通證化資產(chǎn)交易所，提升流動性；其三，強化區(qū)域合作，與內(nèi)地監(jiān)管部門共同制定跨境數(shù)據(jù)與資金流動規(guī)則，同時與新加坡、迪拜等金融中心形成監(jiān)管互認(rèn)。

　　對中國新能源企業(yè)而言，RWA既是機遇也是挑戰(zhàn)。唯有主動擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在資產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)據(jù)治理與合規(guī)能力上持續(xù)提升，方能在全球競爭中占據(jù)先機。

　　RWA的興起標(biāo)志著金融與實體經(jīng)濟的融合進入新階段。對于香港而言，這不僅是鞏固國際金融中心地位的契機，更是引領(lǐng)全球數(shù)字金融規(guī)則制定的窗口。通過技術(shù)賦能、監(jiān)管創(chuàng)新與生態(tài)共建，RWA有望成為鏈接中國新能源產(chǎn)業(yè)與全球資本的核心紐帶，為Web3.0時代的可持續(xù)發(fā)展注入全新動能。在這一進程中，香港的角色應(yīng)從“試驗場”升級為“規(guī)則制定者”，推動中國創(chuàng)新走向世界舞臺的中央。

　　（作者為香港國際新經(jīng)濟研究院執(zhí)行董事）