山東省威海市整合優(yōu)勢醫(yī)療資源，通過多學(xué)科協(xié)作和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，打破學(xué)科和地域限制，切實(shí)提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)。

 

　　在山東大學(xué)附屬威海市立醫(yī)院乳腺醫(yī)學(xué)中心住院部，患者賈女士正在醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練，從住院到現(xiàn)在，賈女士自始至終就沒出過病區(qū)。

 

　　“我以為住院會(huì)很麻煩，但是來了醫(yī)院之后發(fā)現(xiàn)，一些治療還有檢查都是在床前進(jìn)行的，所有醫(yī)生也都知道我的情況，我也不用過多地去描述我的病情，治療起來很高效，我也不用去操什么心。”患者賈女士說道。

 

　　這份“省心”源于威海市今年4月啟動(dòng)的專病診療改革。作為全省首個(gè)實(shí)體化乳腺醫(yī)學(xué)中心，該院打破傳統(tǒng)科室界限，整合外科、內(nèi)科、影像、康復(fù)等7個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，采用“全病程管理”的模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源“按需重組”。

　　山東大學(xué)附屬威海市立醫(yī)院乳腺醫(yī)學(xué)中心主任秦春新告訴記者：“以往，乳腺癌的患者輾轉(zhuǎn)于各個(gè)科室，浪費(fèi)了許多的時(shí)間，各個(gè)專業(yè)的配合之間也會(huì)存在一些短板和斷層的問題。我們現(xiàn)在成立中心以后，無論是內(nèi)科還是放療還是外科，我們是共用床位制，做到所有的治療在一個(gè)病區(qū)內(nèi)完成，多學(xué)科的大夫都可以無縫銜接，做到全程跟蹤和管理。”

　　實(shí)體化醫(yī)學(xué)中心運(yùn)行以來成效顯著：乳腺癌患者平均住院日縮短15%，平均住院費(fèi)用下降2%，多學(xué)科會(huì)診（MDT）同比增長100%。目前，威海市已建成4個(gè)專病中心，同步構(gòu)建“1+32”醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)絡(luò)，通過遠(yuǎn)程會(huì)診、專家輪駐等方式，把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)延伸到了基層。

 

　　“在打破傳統(tǒng)學(xué)科設(shè)置的人才壁壘、技術(shù)壁壘和運(yùn)行壁壘的同時(shí)，我們還積極融入到區(qū)域醫(yī)療集團(tuán)和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中，通過技術(shù)賦能、資源共享和人才培育，不斷提升全域診療水平，實(shí)現(xiàn)‘醫(yī)療資源圍繞患者布局、醫(yī)療服務(wù)圍繞患者聚集’。”山東大學(xué)附屬威海市立醫(yī)院黨委書記王永池表示。